Festpreis-Einstieg
Für Betreiber, die vor einer Richtungsentscheidung stehen: Backend wechseln, ausbauen, selbst betreiben? Drei Tage strukturierte Analyse, ein belastbares Ergebnis – zum Festpreis, ohne Folgeverpflichtung.
Ablauf
Das Assessment folgt einem festen Fahrplan – so wissen Sie vorab, was wann passiert und wer wann gebraucht wird.
Für wen
Die Flotte wächst schneller als die Software dahinter: Die Nachtladung wird eng, und niemand kann sagen, ob das Backend den nächsten Ausbau trägt. Typischer Auslöser ist eine anstehende Ausbaustufe – oder ein System, das mehr Tickets als Antworten produziert.
Der Backend-Vertrag läuft aus, die Kosten pro Ladepunkt steigen, und die AFIR-Anforderungen stapeln sich. Typischer Auslöser ist die Frage, ob sich ein Wechsel lohnt – und wie er ohne Downtime und ohne Feldeinsätze gelingt.
Aus dem Pilotprojekt ist kritische Infrastruktur geworden – verteilt über mehrere Systeme, Dienstleister und Zuständigkeiten. Typischer Auslöser ist die Grundsatzentscheidung, ob Ladeinfrastruktur künftig selbst betrieben oder eingekauft wird.
Das Ergebnis
Kein Foliensatz zum Abheften, sondern Unterlagen, mit denen Sie die Entscheidung intern durchbekommen.
FAQ
Weil Sie vor einer Entscheidung stehen, nicht vor einem Beratungsprojekt. Der Festpreis macht den Einstieg planbar: definierter Umfang, definiertes Ergebnis, definierter Preis. Das Assessment ist bewusst kein Beratungs-Fass ohne Boden, das nach dem Kick-off zu wachsen beginnt – nach drei Tagen ist es abgeschlossen.
Nein. Das Ergebnis gehört Ihnen: Entscheidungsvorlage, Roadmap und Risiken-Liste können Sie mit jedem Team und jedem Anbieter umsetzen. Wenn unsere Software-Bausteine zu Ihrem Vorhaben passen, sagen wir das – wenn nicht, sagen wir das genauso klar.
Zugriff auf die vorhandene Dokumentation – Architektur, Verträge, Störungshistorie, so weit vorhanden –, zwei bis drei Gesprächspartner aus Betrieb und IT sowie idealerweise lesenden Zugang zu den relevanten Systemen. Mehr Vorbereitung ist nicht nötig; fehlende Doku ist kein Ausschlusskriterium, sondern Teil des Befunds.
Ja. Alle drei Tage funktionieren vollständig remote, inklusive Ergebnis-Workshop. Auf Wunsch kommen wir für die Bestandsaufnahme oder den Ergebnis-Workshop zu Ihnen – gerade bei Depots lohnt sich der Blick vor Ort oft.
ERGEBNIS-WORKSHOP · TAG 3
Tag 3
Im Ergebnis-Workshop gehen wir Roadmap, Risiken und Empfehlung gemeinsam durch – mit Betrieb, IT und Management an einem Tisch. Offene Punkte werden dort geklärt, wo sie entstehen, nicht drei E-Mail-Schleifen später.
Sie verlassen den Workshop mit einer Vorlage, die Sie direkt in die nächste Management-Runde mitnehmen können – und mit einer Empfehlung, hinter der wir stehen.
Nächster Schritt